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16
Dic

Cómo diseñar objetivos comerciales

Posted by | · · · · · · · · | Habilidades Directivas · Coaching · Inteligencia Comercial · LIDERAZGO · Marketing · Sales Coaching · Ventas · VENTAS | No hay comentarios en Cómo diseñar objetivos comerciales

Diseñar objetivos comerciales que mejoren el rendimiento del equipo de ventas no consiste en fijar cifras ambiciosas, sino en construir un sistema que oriente el comportamiento comercial diario. Los objetivos eficaces separan resultado y rendimiento, se apoyan en métricas que el equipo puede gestionar directamente y se integran en un modelo de seguimiento y feedback continuo. Cuando los objetivos se utilizan como una herramienta de dirección —y no solo de evaluación—, aumentan la claridad, la responsabilidad y la madurez del equipo convirtiendo el resultado final en una consecuencia previsible del buen rendimiento.

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16
Sep

Líderes cotidianos

Posted by | · · · · · · · · | LIDERAZGO · Gestión del cambio · Habilidades Directivas · Inteligencia Emocional · Liderazgo · MOTIVACIÓN | No hay comentarios en Líderes cotidianos

Cuando pensamos en liderazgo solemos asociarlo a cargos, títulos, jerarquías y especialmente a un estatus reservado a unos pocos. La […]

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15
Jul

Ser uno más es ser uno menos

Posted by | · · · · · · | VENTAS · Atención al cliente · Inteligencia Comercial · Ventas | No hay comentarios en Ser uno más es ser uno menos

En una formación reciente con el equipo comercial de una empresa internacional de soluciones industriales, arrancamos nuestro entrenamiento con la […]

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15
Abr

Piensa con las manos

Posted by | · · · · | Creatividad · Coaching de Equipos · Formación · Gestión del cambio · Habilidades Directivas · MOTIVACIÓN | No hay comentarios en Piensa con las manos

LEGO® SERIOUS PLAY® Como su nombre indica, es un «juego serio», una metodología es increíblemente útil para encontrar soluciones a problemas tanto en el trabajo como en la vida. Es un proceso creativo de comunicación diseñado para solucionar problemas complejos, construir experiencias inspiradoras, mediante el trabajo colaborativo. El propósito es fomentar la creatividad a través de las actividades de los  equipos basadas en los ladrillos de LEGO para describir su propia identidad, sus retos, dilemas y experiencias que se llevan a cabo con casos reales. Abordar los problemas en un modelo tridimensional te permite ver las cosas desde un punto de vista diferente y encontrar soluciones creativas e inesperadas.

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14
Abr

De Jefe a Líder: lo que realmente marca la diferencia

Posted by | · · · · · · · | LIDERAZGO · Coaching · Gestión del cambio · Habilidades Directivas | No hay comentarios en De Jefe a Líder: lo que realmente marca la diferencia

El liderazgo no es una capacidad innata, es también una habilidad que se desarrolla siempre con relación a otros. Ser jefe es una función; ser líder es una relación. La diferencia entre el jefe y el líder radica en cómo manejan las relaciones con su equipo. Un jefe manda, un líder influye. Un jefe toma decisiones sin escuchar. Un líder tiene la humildad de cambiar de opinión cuando alguien le da un buen argumento. Un jefe se enfoca en el corto plazo, un líder sabe integrar el futuro con el presente. Los que suman talento y humildad nos acercan a la sabiduría. 

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03
Feb

¿Cómo pregunta un líder?

Posted by | · · · · · · | LIDERAZGO · Coaching de Equipos · COMUNICACIÓN · Consultoría | No hay comentarios en ¿Cómo pregunta un líder?

Liderar implica fomentar un espacio donde todos participen activamente formulando y respondiendo preguntas. El liderazgo moderno transforma la curiosidad en una herramienta clave para la colaboración y la innovación. En el liderazgo estratégico la clave está en hacer la preguntas correctas, no en tener todas las respuestas, se trata de crear un «músculo cuestionador»  en saber qué preguntas hacer y hacerlas todas.Te permitirá  acceder a soluciones innovadoras, fomentar un entorno de aprendizaje continuo y colaboración, a tomar decisiones más inteligentes, evitar errores críticos y especialmente a aprovechar la inteligencia colectiva de tu organización.

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15
Ene

El liderazgo es un viaje

Posted by | · · · · · | MOTIVACIÓN · Coaching · Crecimiento Personal · Gestión del cambio · Liderazgo | No hay comentarios en El liderazgo es un viaje

El inicio de un nuevo año nos brinda una valiosa oportunidad, la de reflexionar, hacer balance de logros pasados, analizar […]

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07
Sep

¿Cómo hacer para llegar a objetivos?

Posted by | · · · · · · · · · | Inteligencia Comercial · Consultoría · MOTIVACIÓN · Ventas | No hay comentarios en ¿Cómo hacer para llegar a objetivos?

Septiembre es el mes en el que comienza el año, no de forma oficial, pero si oficiosa; el mes de los propósitos y de los reencuentros. En este post te explico cómo hacer para llegar a objetivos en tan sólo 5 sencillos pasos.

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29
Abr

Gestionar la Adversidad. Del Confinamiento a la Acción

Posted by | · · · · · · · · · · · | Gestión del cambio · Atención al cliente · COMUNICACIÓN · Inteligencia Comercial · MOTIVACIÓN · Ventas | 2 comentarios en Gestionar la Adversidad. Del Confinamiento a la Acción

Gestionar la adversidad, ir del Confinamiento a la Acción es responder al actual desafío Covid19 con un nuevo modelo mental, comunicación empática, visión compartida, pensamiento sistémico. Atender prioridades, superar obstáculos, generar evolución, progreso y vida. El reto de demostrar nuestras máximas capacidades.

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24
Mar

Confinamiento

Posted by | · · · · · · · · | AMOR · Coaching · Crecimiento Personal · Gestión del cambio · Inteligencia Emocional | 7 comentarios en Confinamiento

Me gusta jugar con las palabras. Al romper la palabra “confinamiento” brotan nuevos significados imprevistos y significantes caprichosos que justifican mi voluntad y empeño de sacarle partido a este confinamiento. Ofrecer un sentido propio a este aislamiento ajeno fruto del COVID19

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