Resiliencia

En la venta y en la vida, los «noes» no se pueden evitar pero se pueden entrenar. Las técnicas, estrategias, pitch, argumentarios, habilidades de influencia y persuasión, importan, pero hay algo que marca la diferencia:
la resistencia a la frustración, eso que llamamos resiliencia.

Líderes cotidianos

Ada Morales. Líderes cotidianos

Cuando pensamos en liderazgo solemos asociarlo a cargos, títulos, jerarquías y especialmente a un estatus reservado a unos pocos. La esencia del liderazgo poco tiene de mágico, el poder transformador está en lo cotidiano, los detalles casi imperceptible de la coherencia. La revolución implícita en un gesto. La acción que te significa. La decisión que […]

Piensa con las manos

LEGO® SERIOUS PLAY®. Ada Morales

LEGO® SERIOUS PLAY® Como su nombre indica, es un «juego serio», una metodología es increíblemente útil para encontrar soluciones a problemas tanto en el trabajo como en la vida. Es un proceso creativo de comunicación diseñado para solucionar problemas complejos, construir experiencias inspiradoras, mediante el trabajo colaborativo. El propósito es fomentar la creatividad a través de las actividades de los  equipos basadas en los ladrillos de LEGO para describir su propia identidad, sus retos, dilemas y experiencias que se llevan a cabo con casos reales. Abordar los problemas en un modelo tridimensional te permite ver las cosas desde un punto de vista diferente y encontrar soluciones creativas e inesperadas.

De Jefe a Líder: lo que realmente marca la diferencia

Ada Morales. De Jefe a Líder: lo que realmente marca la diferencia

El liderazgo no es una capacidad innata, es también una habilidad que se desarrolla siempre con relación a otros. Ser jefe es una función; ser líder es una relación. La diferencia entre el jefe y el líder radica en cómo manejan las relaciones con su equipo. Un jefe manda, un líder influye. Un jefe toma decisiones sin escuchar. Un líder tiene la humildad de cambiar de opinión cuando alguien le da un buen argumento. Un jefe se enfoca en el corto plazo, un líder sabe integrar el futuro con el presente. Los que suman talento y humildad nos acercan a la sabiduría. 

¿Cómo aprovechar el potencial de la IA?

¿Cómo superar la obsesión por la productividad? Ada Morales

¿Sientes que deberías hacer más en menos tiempo? Con la llegada de la IA, las comparaciones son odiosas y es frecuente el martilleo mental en forma de autorreproche: si no estás ocupado todo el tiempo tu rentabilidad está en duda o en riesgo. Si te reconoces ahí, te diré que ese pensamiento tiene la categoría […]

¿Quieres formación gratis?

Ada Morales

Apenas un 20% de las organizaciones utiliza los programas de formación subvencionados por la Seguridad Social, dato es real y actual que evidencia dos cosas: o falta de información y desconocimiento, o una clara falta de interés por el desarrollo del talento. En este post te indico cómo hacerlo. Te animo a exprimir los recursos destinados a formación en este último cuatrimestre del año.

10 mejoras para vivir y trabajar mejor

10 claves para vivir y trabajar mejor

Enero y septiembre son momento perfectos para revisar si estamos realmente dónde nos gustaría. Hoy te propongo aplicar mis 10 mejoras para vivir y trabajar mejor. Ojo que algunas son de rápida aplicación, otras suponen un cambio más profundo, la mayoría tienen que ver con la autogestión, la productividad, la toma de decisiones y paz […]

Liderar Equipos en Tiempos de Cambio

LIDERAR EQUIPOS EN TIEMPOS DE CAMBIO

Imagino que no te dedicas a la fórmula 1, pero coincidirás conmigo que los entornos empresariales actuales se parecen un poco a la entrada en box de un coche de carreras. Siempre hay «fuegos que apagar» y se requiere un ajuste constante y creciente para mantener la pool position.   Las organizaciones necesitan, antes que la […]

Feedback efectivo

FEEDBACK EFECTIVO ADA MORALES

He visto de primera mano cómo gracias a una cultura de retroalimentación efectiva de equipos cuyo rendimiento era a priori, mediocre se convertían en equipos de alto rendimiento sin el sacrificio de ningún miembro ni tampoco una fulgurante  incorporación. Cuando damos feedback fomentamos la mejora continua, su rápida adaptación al los cambios, el crecimiento, el rendimiento, sus relaciones internas, incluso una mejor comunicación con el exterior. En este artículo te comparto claves y estrategias sobre cómo realizar un feedback efectivo.

El liderazgo es un viaje

el-liderazgo-es-un-viaje. Ada.Morales

El inicio de un nuevo año nos brinda una valiosa oportunidad, la de reflexionar, hacer balance de logros pasados, analizar nuestra evolución personal, profesional, revisar metas, objetivos, retos por cumplir; dibujar sueños e ilusiones que alimenten nuestro presente en post de un futuro cercano y alcanzable. El liderazgo es un viaje. [br]Esta práctica nos permite […]