What I do

Commercial and Executive Coach
Sales and Communication Consulting
High Impact Training
Change Facilitator
Conferences
Courses

  • Conferences

    Impact, inspiration and motivation, in conventions or annual events. New ways of facing change, leading, selling and communicating.

  • Mentorization

    Accompaniment to accelerate your processes and develop your leadership. I adapt to your situation, sector and most relevant variables.

  • Training

    In person and Online. High impact programs tailored to your needs. Interactive, dynamic and collaborative methodology.

  • Commercial Coaching

    Selling requires technique, strategies and skills that you will acquire in my workshops and programs where I share all my experience.



You don’t have to be big to start. But you have to start in order to be great.

– Zig Ziglar –

Coaching services

Professional support in improvement and change processes
to achieve your professional, commercial and business goals.


COMMERCIAL


Beat the brakes that prevent you from closing sales.

EXECUTIVE


Increase your talents and display your leadership.

TEAMS


Learn the core skills of high performance.

PERSONAL


A space for reflection and dialogue, deep and creative.

I develop coaching with a humanistic style,
sports strategies and high impact methodology.

Is your company and your team ready to sell?

Facing the current challenge requires a new map

With my method it’s easy

COMMERCIAL TRANS-FORMATION

Reset your team.
Motivate your sales force.

SMILE Method

Own advisory sales system, a simple, humane and fun.
 
Reset your team, motivate it. Recovers emotional and work well-being.

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Quién es tu cliente ideal

Quién es tu cliente ideal o ICP Ideal Customer Profile. Es la descripción precisa de la empresa o persona que más se beneficia de lo que ofreces, que tiene capacidad para pagarlo y con quien la relación es rentable para ambas partes. No es un buyer person. El buyer es una persona, una individuo. El ICP es el contexto: el tipo de empresa, el sector, el tamaño, el momento en el que están, los problemas que les quitan el sueño. Cuando defines bien tu ICP, pasan cosas muy interesantes como estas: — Tu mensaje conecta porque habla de ellos, no de ti. — Tu equipo comercial deja de perseguir oportunidades que nunca van a cerrar. — Tu marketing deja de generar ruido y empieza a generar oportunidades reales. Recuerda que tu ICP no es un documento que se hace una vez y se guarda en una carpeta. Es algo vivo que afinas con cada ciclo de ventas. Si estás revisando tu estrategia comercial para este año y todavía no tienes un ICP definido, empieza por ahí. Todo lo demás, el mensaje, el canal, la cadencia de prospección, depende de eso.

Durante años hemos escuchado la frase “lo barato sale caro”. La repetimos tanto que parece incuestionable. Sin embargo, existe otra […]

Enero es un mes de reuniones, análisis de necesidades, definir proyectos y planificar las ventas. Hace no mucho, en sesión […]

Diseñar objetivos comerciales que mejoren el rendimiento del equipo de ventas no consiste en fijar cifras ambiciosas, sino en construir un sistema que oriente el comportamiento comercial diario. Los objetivos eficaces separan resultado y rendimiento, se apoyan en métricas que el equipo puede gestionar directamente y se integran en un modelo de seguimiento y feedback continuo. Cuando los objetivos se utilizan como una herramienta de dirección —y no solo de evaluación—, aumentan la claridad, la responsabilidad y la madurez del equipo convirtiendo el resultado final en una consecuencia previsible del buen rendimiento.

Líderes cotidianos

Cuando pensamos en liderazgo solemos asociarlo a cargos, títulos, jerarquías y especialmente a un estatus reservado a unos pocos. La […]

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