El trabajo en equipo requiere de competencias profesionales distintas respecto al trabajo en grupo y al individual. Habilidades claves tales como la resolución de problemas, la orientación a objetivos y la cooperación y colaboración.

• Calidad: conocimientos y experiencias que suman.
• Valor: el resultado final ha sido acordado y consensuado por todos los miembros.
• Responsabilidad: cada persona se siente responsable y motivada para que se realice lo mejor posible.
• Sinergia: si hay cohesión, colaboración y confianza, la calidad, el rendimiento y el resultado son excelentes.

Programa:

1. Conocer los diferentes roles de cada miembro del equipo.
2. Interpretar y analizar sus roles.
3. Identificar las fortalezas y las debilidades de cada rol.
4. Reconocer nuestros roles naturales y su contribución al equipo.
5. Entender los informes Belbin de “autopercepción” y “equipo”.
6. Analizar la complementariedad de relaciones laborales.

 

Objetivos:

• Construir equipos de alto rendimiento.
• Conocer talentos, fortalezas y áreas de mejora.
• Generar eficiencia, colaboración, comunicación y cohesión entre los miembros.
• Identificar comportamientos y su contribución al equipo con la metodología Belbin.
• Desarrollar el talento individual y grupal a través de un lenguaje común.

 

Duración:

CONFERENCIA/ WEBINAR: 60′
FORMACIÓN PRESENCIAL: 8 a 12 horas