Coaching Ejecutivo y de Equipos

Acompañamiento a la dirección del Palacio de Congresos de Valencia y a los equipos de Inteligencia de Negocio y Comercial en la ambiciosa y transformadora hoja de ruta
que refuerza su compromiso con el desarrollo sostenible; iniciativa que requiere de la gestión del cambio y cultura y les posiciona como líderes en el sector MICE,
con el objetivo de consolidar a València como referente internacional en sostenibilidad.

 

El Plan de Sostenibilidad 2025-2029 no se limita a reducir el impacto ambiental, sino que aborda de manera integral los pilares fundamentales que definen su propósito:
las personas, el entorno y la economía local para ser un motor de cambio positivo que impulse el desarrollo sostenible de la ciudad, dejando una huella que inspire, siempre mirando hacia el futuro.

Para alcanzar la visión de sostenibilidad, se definen cuatro ejes estratégicos que guiarán las acciones hacia un futuro más verde, inclusivo y competitivo, consolidando al Palacio como referente.

1. Eje Ambiental: Nos comprometemos a construir un futuro más respetuoso con el entorno. Para 2025, aspiramos a reducir en un 40% nuestra huella de carbono, implementando medidas
   de eficiencia energética y promoviendo el uso de energías renovables, consolidando al Palacio como un referente en sostenibilidad medioambiental.
2. Eje Social: Trabajamos por una sociedad más inclusiva y diversa. Para 2025, aspiramos a que al menos el 30% de los eventos que tengan lugar en nuestras instalaciones incluyan a personas
   con discapacidad, convirtiendo al Palacio en un espacio accesible.
3. Eje de Gobernanza: La transparencia y la colaboración serán los pilares de nuestras relaciones con nuestros aliados estratégicos. Además, avanzaremos en la digitalización para mejorar
   la toma de decisiones y fortalecer nuestra gestión interna.
4. Eje Económico: Invertiremos en innovación y tecnología de vanguardia, como nuestro proyecto de Gemelo Digital financiado por los fondos Next Generation, asegurando que seguimos
   liderando la evolución del sector MICE.

El 2025 será el punto de partida de nuestra transformación, donde las ideas se convertirán en acciones concretas con un impacto medible en cada uno de nuestros ejes estratégicos.