La negociaci\u00f3n forma parte de nuestra tradici\u00f3n social y empresarial, nos permite generar sinergias y alinear el esfuerzo de todos los implicados hacia una misma direcci\u00f3n. Las empresas necesitan alianzas que contribuyan a acelerar el crecimiento econ\u00f3mico. La alianza es clave en la negociaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n
Saber negociar es un valor a\u00f1adido y una ventaja competitiva en los mercados actuales.<\/p>\n
Las negociaciones son un proceso de comunicaci\u00f3n y di\u00e1logo que requieren de un c\u00f3digo y una alianza, el punto de partida que conforma las bases nuestra relaci\u00f3n.<\/p>\n
– La alianza es el acuerdo inicial<\/b> que define nuestro el espacio y permite poner encima de la mesa las expectativas y necesidades de los participantes que conforman el sistema antes de negociar.<\/p>\n
– La alianza evita el juicio inconsciente y prematuro<\/b>, los prejuicios, las ideas preconcebidas y otros aspectos invisibles que condicionan nuestro di\u00e1logo y nos alejan de nuestros objetivos.<\/p>\n
– La alianza preexiste en la negociaci\u00f3n <\/b>en tanto me permite manifestar lo que yo necesito de m\u00ed contigo y de ti en nuestra relaci\u00f3n, lo que t\u00fa necesitas de ti y de m\u00ed contigo en nuestra relaci\u00f3n.<\/p>\n
– La alianza es una plataforma fundacional y funcional<\/b> donde los miembros del sistema empiezan a alinearse en pro del prop\u00f3sito que les ha llevado a colaborar. Es un c\u00f3digo y compromiso, son las referencias y diferencias que nos sit\u00faan y otorgan sentido y poder a nuestro encuentro.<\/p>\n
Dec\u00eda Henry Ford: \u00abReunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en equipo asegura el \u00e9xito\u00bb.<\/b><\/i><\/p>\n
Puedes seguir leyendo el art\u00edculo aqu\u00ed!<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n