{"id":2103,"date":"2017-09-18T10:10:45","date_gmt":"2017-09-18T10:10:45","guid":{"rendered":"https:\/\/objective-dubinsky.31-170-100-185.plesk.page\/?p=2103"},"modified":"2017-09-20T08:42:05","modified_gmt":"2017-09-20T08:42:05","slug":"liderazgo-creativo-2-de-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adamorales.es\/en\/liderazgo-creativo-2-de-2\/","title":{"rendered":"Ego te absolvo. Liderazgo Creativo (2 \/ 2)"},"content":{"rendered":"

Las competencias del liderazgo creativo a las que me refer\u00eda el anterior post “ego te absolvo”<\/em><\/a><\/span>\u00a0 son conductas claves para el ejercicio de un liderazgo honesto, global y efectivo. <\/span><\/p>\n


La conducta es acci\u00f3n, h\u00e1bito, comportamiento; habilidades que revelan c\u00f3mo te comunicas y relacionas con los dem\u00e1s, tu estilo de direcci\u00f3n, si te ocupas de tu crecimiento, si fomentas el desarrollo de tu equipo, si act\u00faas con integridad, en coherencia con tus valores, en definitiva, si mejoras tu sistema, el de tu organizaci\u00f3n y el de planeta en el que habitas.<\/span><\/p>\n


Como dec\u00eda Stephen Covey<\/a> <\/span>\u201cno se puede gestionar aquello que no se puede medir\u201d<\/em> as\u00ed que para medir estas habilidades, para poder gestionar y desarrollar del liderazgo, yo utilizo la herramienta 360\u00ba TLC<\/a>.<\/span>\u00a0\u00bfPor qu\u00e9? Porque me permite acceder a informaci\u00f3n desde m\u00faltiples perspectivas y distintos niveles, respecto al liderazgo real de una directiva o directivo. Es decir, c\u00f3mo se considera a si misma la l\u00edder o el l\u00edder. Su visi\u00f3n es una capa, un nivel al cual le sumamos c\u00f3mo le ven sus pares, c\u00f3mo le perciben sus superiores, c\u00f3mo le considera el equipo con el que trabaja y aquellos que reciben sus \u00f3rdenes. Por eso se llama 360\u00ba, porque es una visi\u00f3n desde todos los \u00e1ngulos posibles. Imagina una cebolla: cada c\u00edrculo de influencia es una capa de informaci\u00f3n respecto a como ejerces tu liderazgo.\u00a0<\/span><\/p>\n


Despu\u00e9s de probar distintos 360\u00ba, TLC es el que m\u00e1s me gusta con diferencia, la considero adem\u00e1s de una herramienta una metodolog\u00eda pues va m\u00e1s all\u00e1 de una foto, revela el \u201csistema operativo del l\u00edder\u201d, las creencias internas que dirigen su comportamiento. Es informaci\u00f3n real del nivel de pensamiento, donde emergen el conjunto de creencias internas afectan o infectan a nuestro comportamiento externo, lo cual se traduce en un estilo de liderazgo \u00a0x o y, productivo o improductivo.<\/span><\/p>\n


Es informaci\u00f3n muy valiosa, tanto por los datos que aporta como por los gaps<\/em> o brechas que subraya: la diferencia respecto a la visi\u00f3n de uno mismo frente a la percepci\u00f3n de los dem\u00e1s. <\/span><\/p>\n


Es un “resonancia magn\u00e9tica” y al mismo tiempo una hoja de ruta para ayudar al l\u00edder a reconocer sus \u00e1reas de mejora y subrayar sus talentos y fortalezas.<\/span><\/p>\n


Dentro de las competencias creativas, existen 4 dimensiones:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. \n
    Relaciones:<\/strong> Nivel de profundidad, vinculo y calidad de comunicaci\u00f3n.<\/h6>\n<\/li>\n
  2. \n
    Auto conocimiento: <\/strong>Nivel de consciencia de tus necesidades, fortalezas y debilidades.<\/span><\/h6>\n<\/li>\n
  3. \n
    Autenticidad y coherencia<\/strong>: Nivel de integridad. Compromiso con los valores y la visi\u00f3n.<\/span><\/h6>\n<\/li>\n
  4. \n
    Consciencia Sist\u00e9mica<\/strong>: Nivel de superaci\u00f3n del ego. Compromiso con la organizaci\u00f3n interna y con el sistema.\u00a0<\/span><\/h6>\n<\/li>\n<\/ol>\n
    Relaciones:<\/strong><\/span><\/em><\/h5>\n