{"id":1042,"date":"2015-10-02T20:11:41","date_gmt":"2015-10-02T20:11:41","guid":{"rendered":"https:\/\/objective-dubinsky.31-170-100-185.plesk.page\/?p=1042"},"modified":"2021-08-10T16:09:06","modified_gmt":"2021-08-10T14:09:06","slug":"jefe-o-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adamorales.es\/en\/jefe-o-lider\/","title":{"rendered":"\u00bfJefe o L\u00edder?"},"content":{"rendered":"

Fiel a nuestra cita, aqu\u00ed estoy para seguir echando le\u00f1a al fuego del liderazgo. <\/span>Dec\u00eda San Agust\u00edn… “\u00bfQu\u00e9 es el tiempo? Si nadie me lo pregunta, lo s\u00e9; si quiero explicarlo a quien me lo pide, no lo s\u00e9”. <\/em>Algo as\u00ed sucede respecto al concepto de liderazgo. \u00bfJefe o L\u00edder?<\/span><\/p>\n


En el post anterior trataba de responder a la eterna pregunta:\u00a0\u00bfel l\u00edder nace o se hace<\/a>?<\/u><\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Buscando respuestas, recuerdo una de mis llaves maestras, una frase que me ayuda, me motiva y me aleja de excusas y lamentos: <\/span><\/p>\n

No importa las cartas que te tocaran al nacer sino la partida que est\u00e1s jugando con ellas<\/em>.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Las preguntas son una herramienta muy potente; en procesos de coaching<\/em> son fundamentales, nos ayudan a profundizar y a llegar m\u00e1s lejos. <\/span><\/p>\n


Te lanzo el guante y comparto contigo algunas con la intenci\u00f3n de que te hagan reflexionar: <\/span><\/p>\n


\u00bfQui\u00e9n es el jefe de tu vida?,\u00a0\u00bfC\u00f3mo es tu sistema de direcci\u00f3n?, \u00bfDemocr\u00e1tico, autoritario, consultivo o laissez fair<\/em> <\/a>y ya lo har\u00e1n otros por m\u00ed?, \u00bfTrabajas por objetivos?, \u00bfCu\u00e1les son?<\/span><\/p>\n


Sea cual sea tu sistema de gobierno, te invito a que lo revises y ajustes tus velas rumbo a tu liderazgo.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cCuando no sabes hacia donde navegas, ning\u00fan viento es favorable\u201d<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n


Comparto contigo algunas\u00a0conclusiones\u00a0obtenidas en el outdoor<\/em> de la pasada semana en el que particip\u00e9 con otros coaches en cuestiones de liderazgo sist\u00e9mico y coaching<\/em> de equipos.<\/span><\/p>\n


El liderazgo es un proceso que requiere de 5 elementos:<\/strong><\/span><\/p>\n

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  1. ACTITUD<\/strong><\/span><\/li>\n
  2. CAMBIO<\/strong><\/span><\/li>\n
  3. EXPANSI\u00d3N<\/strong><\/span><\/li>\n
  4. RESPONSABILIDAD<\/strong><\/span><\/li>\n
  5. TRIBU<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    1.- ACTITUD<\/strong>. El liderazgo es un camino que no acaba nunca. Una actitud positiva y proactiva te permitir\u00e1n sostenerlo. Son el combustible para superar momentos dif\u00edciles que seguro encontrar\u00e1s.<\/span><\/p>\n

    2.- AGENTE DE CAMBIO.\u00a0<\/strong>El liderazgo implica tender puentes, acompa\u00f1ar a otros en su crecimiento, impulsarlos para que muestren su mejor versi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    3.- EXPANSI\u00d3N<\/strong>. Liderar en contextos aislados no es sostenible ni tampoco coherente. \u00bfSer o no ser? Si lo eres, te ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil mantener tu esencia en todos los \u00e1mbitos de tu vida. Adem\u00e1s te permitir\u00e1 superar tus l\u00edmites, aprender constantemente y reinventarte.<\/span><\/p>\n

    4.- TRIBU. <\/strong>\u00a0Ser un lobo solitario es muy aburrido. Compartir intereses, genera sinergias y oportunidades. Encuentra una comunidad que hable tu idioma, te potencie y nutra. Si no la tienes, toma la iniciativa.\u00a0<\/span><\/p>\n

    5.- RESPONSABILIDAD. \u00a0<\/strong>Es\u00a0una alianza contigo y con los dem\u00e1s.\u00a0Ser l\u00edder implica encontrar tus valores m\u00e1s aut\u00e9nticos, tus motivaciones m\u00e1s profundas,\u00a0eso que te pone y te enchufa a la vida.\u00a0<\/span><\/p>\n


    Aceptar la responsabilidad del liderazgo, implica promover un trabajo constructivo y emocionalmente enriquecedor que fomente la autoestima y constituya un desaf\u00edo para ti y tu equipo. <\/span><\/p>\n

    Es velar y\u00a0contribuir a que el trabajo sea la forma de auto-expresi\u00f3n de cada miembro del equipo. Es construir una visi\u00f3n compartida, una cultura cooperativa, un clima de respeto y \u00e9tica.<\/span><\/p>\n

    Pasar de jefe a l\u00edder es transformar tu potencial en capacidades y ponerlas al servicio de los dem\u00e1s.<\/span><\/h5>\n
    Pasar de jefe a l\u00edder requiere empatizar, escuchar, \u00a0servir de gu\u00eda \u00a0y referente.<\/span><\/h5>\n

    Ser el l\u00edder de tu vida implica comprometerte contigo, en tus relaciones y con tu entorno.\u00a0Ese compromiso<\/strong> te llevar\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 incluso de donde t\u00fa quieras llegar.<\/span><\/p>\n

    \u00a0\u00a0S<\/em>e<\/em>r l\u00edder viene de serie, es algo que todos llevamos en nuestro ADN<\/a>*<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n


    \u00a1Que tengas un d\u00eda extraordinario!<\/strong><\/span><\/p>\n

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    \u00bfNecesitas mi ayuda?<\/span><\/strong><\/h2>\n

    Elige tu opci\u00f3n:<\/strong><\/h4>\n

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