Equipos / Gestión del Cambio / Liderazgo
1. El coaching en la organización.
2. El líder coach vs el coach.
3. Competencias y habilidades.
4. Zona de aprendizaje y reto.
5. El modelo del observador.
6. Creencias limitantes: Re-encuadrar y Re-significar.
7. El modelo GROW.
8. El poder del lenguaje y las conversaciones.
9. Orientación a problemas vs resultados.
10. Calibrar emociones más allá de las palabras.
· Sustituir el rol de “ jefe” por el de “coach“.
· Utilizar el enfoque de coaching en la gestión de personas.
· Incorporar herramientas del coaching al estilo propio de dirección y liderazgo.
· Fijar objetivos de cambio. Medir el progreso.
· Liderar en cada situación según las características del momento.
WEBINAR / CONFERENCIA: 60′
FORMACIÓN PRESENCIAL: 8 horas